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Event | 活動、課程及研習

(很明顯你已錯過)[09/17] 高雄|二〇一八_趨_勢_研_習 2018 The Effect of Butterflies Event Kaohsiung

在髮廊裡每季或年度,提出對髮型的趨勢與設計方向建議,除了提供服務現場的顧客,給設計師們的參考方向,對團隊而言也會有更大的收穫與刺激。

在提出主軸與做法的過程裡,集思廣益、互相討論、研究,磨練彼此的想法與默契。
每個團隊是如何提案?
如何透過溝通、思考互相激盪並完成作品?
除了髮型的構思,其他相關整體的呈現,包含 Model 的選擇,妝、服裝、攝影風格等的設定與溝通?
又如何把這些過程透過手、同時講解分享出來?

經由兩個團隊的同台交流分享,相信更能讓大家有所獲得。

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Event | 活動、課程及研習

(很明顯你已錯過)[08/13] 台北+實_習_師+做_談_會 The Next Generation & The ZUO-TAN-HUI & Taipei

助理這「稱謂」在什麼年代改變成「實習設計師」並不重要,髮廊在傳遞經驗與文化時,不同背景下的同理心是傳與學共同成長的。

實習師要多久才能成為設計師?這已不再是關鍵問題。「自主」是培養專業技能的首要養成根本,在自學中創造體驗的機會也是不可缺少的重要經歷。

三年來,斐瑟學院舉辦了「設計師有話好説」、「技術者做談會」、「實習師有話要說」。我們將繼續深耕市場的價值觀,為實習師開創更具體的實做經歷,超越原有的機會,成就比現在更好的未來。

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經營_擴展_座談會 The Symposium of Salon Business

(很明顯你已錯過)[07/16] 台中|經營_擴展_座談會 The Symposium of Salon Business Taichung

無論哪個區域開髮廊,必然會碰到的事都跟人有關。
對事不對人這句話在經營的層面,真的行得通?
髮廊要越過勞力密集的階段,進入到良性循環的階段,發展技術或推廣行銷是每個開店的經營者掛在口中且必要執行的項目之一。
經營者非得自己十項全能?
還是有同理心的善意領導者?
還是懂得在對的時間點,選擇對的人與事?
髪廊在短時間的表面下,看來大同小異,品牌經營的方向與定位又天壤之別,這是怎麼回事?

最快看懂的方法,就聽聽當事人怎麼說了。

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