｜開課日期｜台北梯次 — 10.08
｜分析｜解析市場經營狀態，啟動組織源頭並完整規劃短期執行與長期經營。
｜適合｜要深入瞭解如何掌握長期獲利的根本之道者。
｜DETAILS｜Analyse current market situation, explore the make-up organization starting at the source, and complete planning for short-term and long-term operation.
｜SUITABLE FOR｜Those who want to master the fundamentals of long-term profit.
CONSULTING C-A
解析市場經營狀態，
啓動組織源頭並完整規劃短期執行與長期經營。
｜6 hrs, 1 day / 12,000 NTD｜
想開一家屬於自己的店，
有自己想要的風格，
起初的開店念頭都大致雷同，
後來的變化與不同是什麼？
不同風格鮮明不同的設計師，
聚在一起為共同的目標一起共事，
難度高，經驗堆壘出的心法是什麼？
▸ 為什麼要經營品牌效應？
有了品牌形象，優勢與劣勢個是什麼？
▹ 經歷品牌盛、衰期週期的挑戰，是必然的嗎？如何面對？
▸ 設計師持續成長的必備條件是什麼？
如何運用品牌資源，強化設計師達成目標的速度？
▹ 團隊技術性的標準化該如何制訂？
如何延展達到高價位品質？
▸ 如何從大家都在做的事中，找到市場獨特性，優化團隊實力？
▹ 教育即經營
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