∞顧問經營／顧問經營管理

CONSULTING C-A

解析市場經營狀態，
啟動組織源頭並完整規劃短期執行與長期經營。

髮廊的經營與管理

想開一家屬於自己的店，
有自己想要的風格，
起初的開店念頭都大致雷同，
後來的變化與不同是什麼？

不同風格鮮明不同的設計師，
聚在一起為共同的目標一起共事，
難度高，
經驗堆壘出的心法是什麼？

◎為什麼要經營品牌效應？

有了品牌形象，優勢與劣勢各是什麼？

◎經歷品牌盛、衰週期的挑戰，是必然的嗎？

如何面對？

◎設計師持續成長的必備條件是什麼？

如何運用品牌資源，強化設計師達成目標的速度？

◎團隊技術性的標準化該如何制訂？

如何延展達到高價位品質？

◎如何從大家都在做的事情之中，找到市場獨特性？

優化團隊實力？

◎教育即經營

[ 設計 x 經營 ]

｜6 hrs per day｜12,000 ntd｜

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