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∞顧問經營/顧問經營管理

解析市場經營狀態, 啟動組織源頭並完整規劃短期執行與長期經營。

∞顧問經營/顧問經營管理

CONSULTING C-A

解析市場經營狀態,
啟動組織源頭並完整規劃短期執行與長期經營。


髮廊的經營與管理

想開一家屬於自己的店,
有自己想要的風格,
起初的開店念頭都大致雷同,
後來的變化與不同是什麼?

不同風格鮮明不同的設計師,
聚在一起為共同的目標一起共事,
難度高,
經驗堆壘出的心法是什麼?


◎為什麼要經營品牌效應?

有了品牌形象,優勢與劣勢各是什麼?

◎經歷品牌盛、衰週期的挑戰,是必然的嗎?

如何面對?

◎設計師持續成長的必備條件是什麼?

如何運用品牌資源,強化設計師達成目標的速度?

◎團隊技術性的標準化該如何制訂?

如何延展達到高價位品質?

◎如何從大家都在做的事情之中,找到市場獨特性?

優化團隊實力?

◎教育即經營

[ 設計 x 經營 ]

|6 hrs per day|12,000 ntd|

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